Konflik

          Konflik bisa disebut juga dengan pertentangan dalam organisasi yang merupakan kelanjutan dari adanya komunikasi dan informasi yang tidak menemui sasaran.Ini sangat vital(penting) karena sangat berpengaruh dalam perilaku organisasional.
Ada beberapa jenis-jenis konflik yaitu:

 

1.      Person role conflict ,konflik perana yang terjadi dalam diri seseorang

2.      Inter-role conflict ,yaitu konflik antar peranan yang berasal dari persoalan yang timbul karena satu orang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan

3.      Intersender conflict yaitu sebuah konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan beberapa orang.

4.      Intrasender conflict, sebuah konflik yang timbul karena disampaikannya informasi yang saling bertentangan.

Sedangkan menurut pihak-pihak yang bertentangan,jenis konflik terbagi menjadi 5 yaitu

1.      Konflik dalam diri sendiri atau individu

2.       Konflik yang terjadi antar individu

3.      Konflik antar individu dan kelompok

4.      Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

5.      Konflik yang terjadi antar organisasi

Sebuah konflik atau pertentangan dalam organisasi dapat terjadi jika adanya sumber-sumber konflik,yang utama adalah

1.      Kebutuhan untuk membagi sumber daya-sumber daya yang terbatas

2.      Adanya sebuah perbedaan-perbedaan dalam berbagai tujuan dalam suatu organisasi

3.      Adanya saling ketergantungan kegiatan-kegiatan kerja yang terjadi dalam organisasi

4.      Adanya perbedaan nilai-nilai atau persepsi antar anggota

5.      Terjadinya kemenduaan organisaisonal

6.      Timbulnya gaya-gaya individual dalam organisasi

Didalam suatu organisasi,bisa saja terjadi sebuah konflik organisasional.Ini dikarenakan individu-individu dalam suatu organisasi mempunyai banyak tekanan pengoperasian.Penyeban konflik itu diantaranya adalah

1.      Adanya situasi dimana tujuan-tujuan tidak sesuai

2.      Keberadaan peralatan-peralatan yang tidak cocok,dan adanya alokasi dana yang tidak sesuai

3.      Karena ketidaktepatan status masalah

4.      Adanya perbedaan pendapat atau persepsi

Konflik yang terjadi dalam suatu organisasi biasanya ada pada empat bidang structural..

a.       Konflik antar berbagai tingkatan organisasi tau disebut juga konflik hirarkis

b.      Konflik yang terjadi antar berbagai department fungsional organisasi atau konflik fungsional

c.       Konflik yang terjadi antara lini dan staff (konflik lini-staff)

d.      Terakhir adalah konflik antara organisasi formal dengan organisasi informal(konflik formal informal

Strategi penyelesaian sebuah konflik itu bisa bermacam-macam termasuk pendekatan yang sangat sederhana dan optimistic.Pendekatan-pendekatan itu bias berupa anggapan:

 

Konflik dapat dihindarkan

Konflik dapat disebabkan oleh para pembuat masalah,pengacau,primadona

Bentuk sewenang-wenang legalistic

Korban yang diterima sebagai hal yang tak bisa dielakkan

4.      Korban yang diterima sebagai hal yang tak bisa dielakkan

Kemudian seorang pimpinan dapat melakukan hal dibawah ini guna menghentikan keadaan yang tidak saling mengerti sehingga consensus sulit dicapai dan maka terjadilah konflik,dalam hal ini pimpinan harus melihat dulu situasi dan kondisinya yaitu:

a.    

Memang terlihat konflik itu muncul dimana-mana,tetapi jangan berpikiran bahwa konflik tidak dapat kita selesaikan,,